스트리밍의 등장으로 내쉬빌의 음악 산업이 근본적으로 바뀌 었습니다.

Anonim

영향력있는 아티스트 매니저 그렉 힐 (Greg Hill)이 레코드 레이블, 은행가 및 기타 뮤직 로우 임원과 만나 재능있는 청년 클라이언트 인 콜 테일러 (Cole Taylor)를위한 거래를 확보 할 때 그는 음악 스트리밍 회사의 데이터를 판매하는 데 도움이되는 새로운 도구를 가지고 있습니다.

Hill은 Taylor의 노래가 Spotify 및 기타 음악 스트리밍 서비스에서 얻은 수백만 곡을 가리킬 수 있습니다. 그 데이터를 통해 그는 Taylor의 팬 층이 어떻게 성장했는지, 어떤 노래가 공감하는지, 가장 열렬한 팬이 사는지를 보여줄 수 있습니다. 테일러는 이미 두 개의 1 번 노래를 공동 작곡했으며 유망한 컨트리 가수 - 작곡가로 간주됩니다. 힐 차관보는 테일러가 차기 컨트리 음악 수퍼 스타 인 경우를 만들기 위해 스트리밍 데이터를 사용합니다.

"우리가 음악 업계에서 항상 해왔 던 전쟁 중 하나는 우리가 산업으로 얻은 수익을 결코 얻지 못했다는 것입니다. 코카콜라처럼 신제품을 선보일 경우 시장 조사에 수천만 달러를 투자 할 것 "이라고 Hill Entertainment Group의 소유주 인 Hill은 말했다. "현재 스트리밍 서비스를 통해 제품을 출시하기 전에 시장 조사를 수행 할 수 있습니다. 그리고 내가 그 레이블들과 이야기 할 때 나는 그것을 취할 수있다. "

음악 스트리밍으로 Hill과 같은 관리자가 업무를 수행하는 방법이 바뀌었지만 그 영향은 그 이상의 효과가있었습니다. 사실, 음악 산업이 음악 스트리밍, 특히 Spotify 및 Apple Music과 같은 구독 서비스를 통해 혁명을 일으킨 해가되자 2016 년은 무너질 것입니다. 처음으로 스트리밍은 음반 업계 매출의 절반 이상을 차지하여 디지털 다운로드와 CD의 실제 판매를 방해했습니다.

내쉬빌에서는 음악 스트리밍 혁명이 널리 퍼졌습니다.

  • Hill과 같은 아티스트 관리자는 시장 조사로서 스트리밍의 정교한 데이터를 사용하여 아티스트의 음악을 음반 레이블 및 라디오 방송으로 보내어 디지털 시대의 아티스트 개발에 대한 새로운 접근 방식을 만듭니다.
  • 세계에서 가장 진보적 인 기술 회사는 내슈빌에 매장을 설립했거나 경영진이 새로운 아티스트를 발굴하고 음반사와 거래를 중개함으로써 직원 규모를 눈에 띄게 늘 렸습니다. Spotify와 Apple Music은 현지 직원을 대량으로 모집했으며 Amazon과 Pandora는 여기에 지사를 열었으며 뮤직 시티는 국제 스트리밍 전쟁에서 새로운 전장이되었습니다.
  • 음반사들은 워너 뮤직 그룹 (Warner Music Group)이 홍보 팀의 멤버들로 하여금 스트리밍 서비스를 통해 재생 목록 제작자와 큐레이터에게 노래를 선보이도록 강조한 음악 홍보 전략을 철저히 조사했다.
  • 기업가들은 구독 스트리밍 붐을 이용하여 흥미로운 새로운 마케팅 전략을 수립하고 음악 기술 신생 기업을 시작했습니다.
  • 은행이 기록 거래를 재정비하는 방법을 변경하고 알 수없는 독립 예술가에게 더 많은 베팅을 할 의사가 있음을 보여주는 뮤직 뱅킹이 변경되었습니다.

뮤직 로우 (Music Row) 나 시장의 선언문이 나오지는 않았지만, 지난 몇 년 동안 바뀌었던 내쉬빌의 음악 산업은 지난 18 년 동안 완전히 진화했다고 말할 수는 없다. 개월.

"내슈빌에 초점이 맞춰진 이유 중 하나는 스트리밍이 전 세계적이라는 것입니다. 이들은 본질적으로 글로벌 라디오 방송국입니다 "라고 예술가 및 관리자와 협력하는 디지털 전략 회사 인 mtheory의 Cameo Carlson 사장은 말했다. "내슈빌은 특히 국가 (음악)의 콘텐츠를 세계화하는 데 큰 역할을하지 않습니다. 그러나 세계화가 가능한이 아이디어는 이전에 그렇게 할 수 없었습니다. 스트리밍을 통해 전 세계 시청자를 구축하는 것은 새로운 것입니다. "

스트리밍 서비스가 내슈빌에있는 상점을 설립했습니다.

디지털 다운로드 플랫폼 인 iTunes 덕분에 Apple은 몇 년 동안 Nashville에 입사했습니다. 그러나 작년까지 애플은 주문형 스트리밍 서비스 인 애플 뮤직을 출시하지 않았다. 애플은이 이야기에 대한 인터뷰에 참여하라는 요청을 거부했다. Spotify는 2013 년부터 내쉬빌에 본사를 둔 임원을 보유하고 있으며 6 명의 직원에게 지사를 확대하고 있습니다.

판도라는 작년에 가게를 설립했으며 현재 8 명의 직원을두고 있습니다. 아마존은 작년에 자사의 스트리밍 플랫폼에 집중하기 위해 지역 사무소를 발표했으며 YouTube는 뮤직 시티 (Music City)에 전임 간부를 임명했다. 이 회사는 뮤직 로우 베테랑을 고용하여 스트리밍 운영의 양면을 이끌어 냈습니다. 즉, 독점 앨범 출시를위한 라벨을 다루는 라벨 서비스와 인기있는 재생 목록에 추천 될 곡을 선정하는 큐 레이션입니다.

UMG 내쉬빌 (Nashville)의 사장 인 신디 메이 (Cindy Mabe)는 "컨트리 뮤직에 대한 '주문형 스트리밍 서비스'는 없었지만 지난 5 년보다 더 적극적인 접근 방식을 취하고있다. "그들은 이제 천년 마케팅 전략을 바라 보는 것이 아니라 기하 급수적으로 부족한 국가 인구 통계를 조금 더 살펴보고 있습니다. 우리는 내쉬빌에있는 파트너의 존재가 더 큰 그림에서 도움이되고 유익하다는 것을 알게되었습니다. "

Mabe와 다른 이들은 스트리밍 회사들에게 내쉬빌의 오랜 임원을 고용하여 소속 지역 사무소를 이끌도록했다. 주요 스트리밍 서비스를 제공하는 지역 사무소의 지도자는 Beville Dunkerly와 Pandora의 Rachel Whitney, Amazon의 Kelly Rich, Apple의 Sally Seitz와 Ken Tucker, Spotify의 Copeland Isaacson과 John Marks입니다.

"내 시빌의 내외부에있는 누구나이 시장은 다르며 이해할 시간이 필요합니다."라고 Mabe는 말했습니다. "대부분의 파트너는 이미 내슈빌 음악 산업에 종사하는 사람들을 고용했기 때문에 내쉬빌의 학습 곡선이 지워졌습니다. 지금까지 우리는 대부분의 파트너가 각국 기업과 평등하게 대항하기 위해 싸우는 데 헌신해야한다는 것을 알았습니다. 또한 사람들이 단지 사람 이상을 투자했음을 알 수 있습니다. "

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제이슨 올딘 (Jason Aldean)은 2017 년 4 월 2 일 일요일 네바다 주 라스 베이거스에서 열린 T-Mobile 아레나 (T-Mobile Arena)에서 열린 52 번째 컨트리 뮤직 시상식에서 공연합니다.

스트리밍으로 인해 레코드 레이블 이동 전략

레이블은 스트리밍 회사의 컨트리 뮤직에 대한 관심 증가를 주목하고 있습니다. 2015 년에 UMG는 내슈빌의 Jay Frank를 고용하여 재생 목록 홍보 전략을 이끌었습니다. UMG는 또한 음악을 스트리밍 서비스, 특히 Spotify의 영향력있는 재생 목록으로 승진시키는 선두 주자였던 Frank의 회사 DigSin의 파트너가되었습니다.

워너 뮤직은 작년에 회장 겸 CEO 인 존 에스 포지 토 (John Esposito)가 전통적인 라디오 방송국 및 스트리밍 서비스 모두에 노래를 선보이는 데 초점을 맞추기 시작한 홍보 담당 직원의 진화를 발표하면서 파도를 폈습니다. 라디오는 여전히 컨트리 뮤직을 홍보하는 왕이지만, 레코드 장르를 기록하거나 강력한 예약 대행사와 계약하기 전에 예술가와 함께 스트리밍에 대한 성공 사례가 있습니다. 최근에, Luke Combs는 Spotify에 대한 그의 인기를 Sony와의 창조적 인 레코드 계약에 팔았습니다.

워너의 라디오 및 스트리밍 담당 수석 부사장 인 엘리자베스 윌리엄스 (Elizabeth Williams)는 스트리밍 플랫폼에 음악을 선보이는 데 전념하는 5 명의 직원이 팀에있을 것이라고 말했다.하지만 직원들은 음악을 라디오 프로그래머에게도 홍보 할 예정이다.

윌리엄스 대변인은 "파트너가 누구인지에 관계없이 우리의 음악을 홍보하는 것은 몇 가지 기본 원칙에 달려있다. "그것은 의사 결정자 앞에서 근본적으로 훌륭한 음악을 얻고 있으며, 스트리밍 파트너 이건 라디오 파트너 이건 아티스트와 파트너 간의 강력한 관계를 구축합니다. 궁극적으로 그것은 음악 발견과 열정에 관한 것입니다. "

Spotify가 Isaacson을 고용하여 2013 년 내슈빌 사무소를 이끌었을 때, 음악 산업은 음악을 스트리밍하는 것에 대해서는별로 미온적이었습니다. 탑 아티스트는 특히 디지털 다운로드 나 실제 앨범 판매와 비교하여 스트림 당 낮은 로열티 율을 이유로 스트리밍 서비스에 음악을 사용하기를 거부했습니다.

테일러 스위프트 (Taylor Swift)와 같은 일부 아티스트는 여전히 구독료가 아닌 광고로 지원되는 Spotify의 무료 서비스에 문제가 있습니다. 그러나 대화의 일반적인 톤이 바뀌 었습니다. 이제 아티스트와 레이블은 파트너 관계를 맺고 음악을 플랫폼에 적용 할 수있는 기회를 마련하려고 노력합니다.

스트리밍 서비스에 대한 카탈로그 없이도 컨트리 아티스트를 찾는 것은 드뭅니다. Spotify는 Maren Morris, Sam Hunt, Kelsea Ballerini, Combs 및 기타 가수이기 전에 가정에서 음악을 재생하여 중요한 역할을 담당했습니다. 이름. Isaacson은 그의 초기 작업 중 많은 부분이 Spotify의 플랫폼과 비전에 관한 레이블을 교육하는 것이라고 말했습니다.

회사가 월간 구독자가 5 천만 명 이상으로 늘어남에 따라 레이블의 서비스 투자도 증가했습니다. 전체적으로 구독 스트리밍은 2016 년 114 % 성장하여 25 억 달러를 창출했습니다. 이는 2014 년 7 억 7900 만 달러에서 증가한 수치입니다.

Isaacson은 "우리가 성장함에 따라 가장 큰 변화가 일어 났을 것이라고 생각합니다. "초기에 나는이 초기 스트리밍 계정을 무작위로 수령 한 판매원을 먼저 상대하게 될 것입니다. 그 팀들은 이제 우리와 함께 일하는 사람들이 여러 명 있습니다. "

컨트리 뮤직은 성장을 보지만 다른 장르에 비해 뒤떨어져 있습니다.

스트리밍 및 컨트리 음악과 관련된 모든 데이터가 긍정적 인 것은 아닙니다. 성장이 눈에 띄고 구독 스트리밍의 증가가 라벨 전략에 영향을 미쳤지 만 컨트리 음악은 스트리밍시 다른 장르에 비해 크게 뒤떨어져 있습니다.

Nielsen의 데이터에 따르면 2016 년 음악 매출의 38 %는 주문형 스트리밍으로 제작되었습니다. 그러나 작년 국가 매출의 24 %만이 스트리밍으로 인한 것이 었습니다. 이는 팝의 경우 41 %, 힙합 및 R & B의 경우 48 %와 비교됩니다.

이는 스트리밍 전문가들이 스트리밍을위한 엄청난 성장 잠재력을 갖고있는 국가로보기를 유도하며, 실제로, 2017 년은 그것을 스트리밍하고 있습니다. 4 월 13 일 끝나는 주까지의 전년 대비 증가율은 컨트리 뮤직의 경우 53 % 였고 업계 전체의 경우 36 %였습니다.

아마존은 스트리밍 플랫폼에서 성공을 거두었는데, 올해 초에는 국가 예술가들로부터 상위 50 곡 중 18 곡이 출시되었다. Pandora의 내슈빌 사무소의 레이첼 휘트니 (Rachel Whitney)는 6 천만 명의 독창적 인 청취자가 플랫폼에서 어떤 종류의 컨트리 음악을 들었다고 지적했습니다.

소니 뮤직 내쉬빌의 부사장 겸 COO 인 켄 로돌드 (Ken Robold)는 "각 서비스는 엄청난 잠재력이 있다고 느끼면서 각자의 서비스에서 국가 포맷을 키우는 것이 중요하다는 것을 우리에게 보여 주었다. "그들이 각자이 지역 사회에 주요 자원을 투자했다는 사실은 그 성장을 이루기위한 그들의 의지를 말하고 있습니다."

Nate Rau에게 615-259-8094로 연락하여 Twitter @tnnaterau에 올리십시오.

2016 년 주문형 스트리밍을위한 상위 5 명의 아티스트

1. 루크 브라이언 : 8 억 9 천 1 백만 스트림

2. 프로리다 조오지아 선 : 849 백만개의 시내

3. 샘 헌트 : 6 억 3 천만 스트림

4. Jason Aldean : 5 억 9200 만 스트림

5. 블레이크 쉘튼 (Blake Shelton) : 5 억 5, 700 만 스트림

출처 : Nielsen

2016 년의 주문형 스트리밍 음악 판매 비율

전체 산업 : 38.1 %

국가 : 24.1 %

팝 : 40.9 %

R & B 및 힙합 : 48.1 %

바위 : 26.5 %

댄스 / 전자 : 56.6 %

출처 : Nielsen

2017 년의 스트리밍 성장

전체 음악 산업 : 36 %

컨츄리 음악 : 53 %